Neosys – Vezetői Coach Képzés – 2011
A Neosys magyarország meghatározó coaching cége
- Több mint 400 egyéni felsővezetői coaching folyamatot vezettünk
- Több mint 20 nemzetközi nagyvállalattal működtünk együtt több éves szervezetfejlesztő folyamatokban, ahol meghatározóan
mendzsment team coaching módszertannal dolgoztunk
2011 január 28-29.-én indul az idei Neosys Döntésközpontú Coaching képzés.
A képzés 1 éves időtartamot ölel fel, 180 órás, önismereti és módszertani blokkokkal, egyéni szupervíziós folyamattal. A képzés további részét képezi minimum egy, 10 alkalmas, a résztvevők által vezetett egyéni coaching folyamat. A képzésben 16 felső-és középvezető és tanácsadó vesz részt.
A 2009-es coach képzésünk tapasztalataiból:
„A tanfolyam elején úgy gondoltam, hogy ötven felett az ember már igazán ismeri önmagát, de a munka során bebizonyosodott számomra, hogy bőven van mit tanulnom és fejlődnöm. Az önismeretnek az a módja és mélysége, amit itt megtapasztaltam, számomra ismeretlen volt korábban. Ez nagyban hozzájárult ahhoz, hogy életemnek egy nagyon nehéz szakászán túljutottam, és új lehetőségek nyíltak meg előttem.”
A fenti idézet a 2009-es coach képzésünk egy résztvevőjétől származik, akit megkértünk, hogy írjon egy rövid értékelést arról, mit jelentett számára az egyéves tanulási folyamat. Ő az egyik legnagyobb magyarországi vállalatcsoport felsővezetőjeként kezdte a képzést, több évtizedes vezetői tapasztalattal és valószínűleg több száz napnyi oktatással, tréninggel a háta mögött. Mára a cégtől nyugdíjba vonult és többek között gyakorló coach.
A Neosys coach képzése elsősorban szakmai-személyiségfejlesztés, szemléletformálás, inspiráció az élethez. Természetesen el lehet sajátítani az egy év alatt a döntésközpontú coaching alapvető eszközeit, megoldásait is, meg lehet tanulni a coaching, mint tanulási folyamat felépítését és vezetését az elejétől a végéig. Meggyőződésünk szerint ugyanakkor a coach elsődlegesen a személyiségével dolgozik, a személyiségét, az önismeretét és a hitelességét használja eszközként. A technikák, a tanulást segítő gyakorlati eszközök ehhez képest fontosak, de másodlagosak.
A képzésünkben éppen ezért nagy hangsúlyt fektetünk az önismeretre, a gondolkodásmód és a személyiség formálására, pontosabban – akárcsak a vezetői coachingban – a résztvevőkben meglévő erősségek, erőforrások, lehetőségek felszabadítására és tudatos, kreatív alkalmazásuk gyakorlására.
A Neosys döntésközpontú coaching „brand-je” a vezetői tanulás alapvető filozófiája és a coaching módszertana tekintetében is erős iskolát, szilárd, kipróbált és rengeteg vezetőfejlesztési tapasztalat beépítésével csiszolt, kifinomult rendszert takar. Néhány azok közül a coaching megközelítésünket és gyakorlatunkat meghatározó elvek közül, amelyekkel a képzésben résztvevők újra és újra találkoznak:
- Minden szakmai helyzetből tanulhatsz, minden nehézség a fejlődésed forrása lehet! Keresd a visszacsatolásokat és légy hálás az elakadásokért, mert a nehéz helyzetek megoldása, a nehéz döntések meghozása hívhatja elő belőled azokat az erőket, amik teljes emberré tesznek!
- Amiben vagy, azt te magad (is) hozod létre! Értsd meg a felelősségedet és vedd észre a lehetőségeidet! A téged körülvevő világ és te nem léteztek egymástól függetlenül, kölcsönösen hattok egymásra. Értsd meg ezt a kölcsönhatást, és alakítsd tudatosan önmagadat és a világodat!
- A gondolkodásmód, a hozzáállás a meghatározó! Az eszközt a szándékhoz keresd! Engedd el a gyors reagálás, a gyors döntéshozatal felszínes megoldásokhoz vezető kényszerét! Leld meg, értsd meg valódi vágyaidat, céljaidat, szándékaidat és ezekből kiindulva cselekedj!
A Neosys és a döntésközpontú coaching erőssége a legfontosabb kérdésekkel való szembenézés támogatása. A vezetők partnerei, tanácsadói, kísérői, edzői vagyunk életük, szakmájuk kulcshelyzeteinek felismerésében, megértésében és a valódi, minőségi változáshoz (metalépéshez) vezető döntések meghozásában.
Ez a szándék, ez a dinamika a coach képzésünkben is meghatározó. Aki velünk tart az egyéves folyamatban, számíthat arra, hogy találkozik élete legfontosabb kérdéseivel, megél nehéz, de előrevivő döntési helyzeteket, és az önmagáról (és a coachingról) való tanulás intenzív, néha megdöbbentő, elgondolkodtató, néha felszabadító folyamatában megtanul professzionális coach-ként bánni a személyiségével.
Zárásképpen folytatom az idézetet, amivel kezdtem:
„Az egy éves kurzus hatással van az egész további életemre, és szerencsésnek mondhatom magam, hogy részt vehettem rajta. Ajánlom mindenkinek, aki fejlődni akar, segíteni akar önmagán és másokon, és van elég bátorsága, hogy szembenézzen a félelmeivel és nehézségeivel.”
- E.ON HUNGARIA
- Invitel Zrt.
- KFKI-csoport: KFKI-LNX Zrt., IQSYS Informatikai Zrt.;
- Lilly Hungária;
- Coloplast
- Mol Nyrt. (+ TVK menedzsment tagok)
- Pannon Zrt.
- Raiffeisen;
- Siemens Zrt.
- Sanoma Zrt.
- T-Systems. Zrt.
- Wallis Csoport Zrt…
Neosys – Vezetői Coach Képzés – 2011
A Neosys magyarország meghatározó coaching cége
- Több mint 400 egyéni felsővezetői coaching folyamatot vezettünk
- Több mint 20 nemzetközi nagyvállalattal működtünk együtt több éves szervezetfejlesztő folyamatokban, ahol meghatározóan
mendzsment team coaching módszertannal dolgoztunk
2011 január 28-29.-én indul az idei Neosys Döntésközpontú Coaching képzés.
A képzés 1 éves időtartamot ölel fel, 180 órás, önismereti és módszertani blokkokkal, egyéni szupervíziós folyamattal. A képzés további részét képezi minimum egy, 10 alkalmas, a résztvevők által vezetett egyéni coaching folyamat. A képzésben 16 felső-és középvezető és tanácsadó vesz részt.
A 2009-es coach képzésünk tapasztalataiból:
„A tanfolyam elején úgy gondoltam, hogy ötven felett az ember már igazán ismeri önmagát, de a munka során bebizonyosodott számomra, hogy bőven van mit tanulnom és fejlődnöm. Az önismeretnek az a módja és mélysége, amit itt megtapasztaltam, számomra ismeretlen volt korábban. Ez nagyban hozzájárult ahhoz, hogy életemnek egy nagyon nehéz szakászán túljutottam, és új lehetőségek nyíltak meg előttem.”
A fenti idézet a 2009-es coach képzésünk egy résztvevőjétől származik, akit megkértünk, hogy írjon egy rövid értékelést arról, mit jelentett számára az egyéves tanulási folyamat. Ő az egyik legnagyobb magyarországi vállalatcsoport felsővezetőjeként kezdte a képzést, több évtizedes vezetői tapasztalattal és valószínűleg több száz napnyi oktatással, tréninggel a háta mögött. Mára a cégtől nyugdíjba vonult és többek között gyakorló coach.
A Neosys coach képzése elsősorban szakmai-személyiségfejlesztés, szemléletformálás, inspiráció az élethez. Természetesen el lehet sajátítani az egy év alatt a döntésközpontú coaching alapvető eszközeit, megoldásait is, meg lehet tanulni a coaching, mint tanulási folyamat felépítését és vezetését az elejétől a végéig. Meggyőződésünk szerint ugyanakkor a coach elsődlegesen a személyiségével dolgozik, a személyiségét, az önismeretét és a hitelességét használja eszközként. A technikák, a tanulást segítő gyakorlati eszközök ehhez képest fontosak, de másodlagosak.
A képzésünkben éppen ezért nagy hangsúlyt fektetünk az önismeretre, a gondolkodásmód és a személyiség formálására, pontosabban – akárcsak a vezetői coachingban – a résztvevőkben meglévő erősségek, erőforrások, lehetőségek felszabadítására és tudatos, kreatív alkalmazásuk gyakorlására.
A Neosys döntésközpontú coaching „brand-je” a vezetői tanulás alapvető filozófiája és a coaching módszertana tekintetében is erős iskolát, szilárd, kipróbált és rengeteg vezetőfejlesztési tapasztalat beépítésével csiszolt, kifinomult rendszert takar. Néhány azok közül a coaching megközelítésünket és gyakorlatunkat meghatározó elvek közül, amelyekkel a képzésben résztvevők újra és újra találkoznak:
- Minden szakmai helyzetből tanulhatsz, minden nehézség a fejlődésed forrása lehet! Keresd a visszacsatolásokat és légy hálás az elakadásokért, mert a nehéz helyzetek megoldása, a nehéz döntések meghozása hívhatja elő belőled azokat az erőket, amik teljes emberré tesznek!
- Amiben vagy, azt te magad (is) hozod létre! Értsd meg a felelősségedet és vedd észre a lehetőségeidet! A téged körülvevő világ és te nem léteztek egymástól függetlenül, kölcsönösen hattok egymásra. Értsd meg ezt a kölcsönhatást, és alakítsd tudatosan önmagadat és a világodat!
- A gondolkodásmód, a hozzáállás a meghatározó! Az eszközt a szándékhoz keresd! Engedd el a gyors reagálás, a gyors döntéshozatal felszínes megoldásokhoz vezető kényszerét! Leld meg, értsd meg valódi vágyaidat, céljaidat, szándékaidat és ezekből kiindulva cselekedj!
A Neosys és a döntésközpontú coaching erőssége a legfontosabb kérdésekkel való szembenézés támogatása. A vezetők partnerei, tanácsadói, kísérői, edzői vagyunk életük, szakmájuk kulcshelyzeteinek felismerésében, megértésében és a valódi, minőségi változáshoz (metalépéshez) vezető döntések meghozásában.
Ez a szándék, ez a dinamika a coach képzésünkben is meghatározó. Aki velünk tart az egyéves folyamatban, számíthat arra, hogy találkozik élete legfontosabb kérdéseivel, megél nehéz, de előrevivő döntési helyzeteket, és az önmagáról (és a coachingról) való tanulás intenzív, néha megdöbbentő, elgondolkodtató, néha felszabadító folyamatában megtanul professzionális coach-ként bánni a személyiségével.
Zárásképpen folytatom az idézetet, amivel kezdtem:
„Az egy éves kurzus hatással van az egész további életemre, és szerencsésnek mondhatom magam, hogy részt vehettem rajta. Ajánlom mindenkinek, aki fejlődni akar, segíteni akar önmagán és másokon, és van elég bátorsága, hogy szembenézzen a félelmeivel és nehézségeivel.”
Neosys – Vezetői Coach Képzés – 2011
A Neosys magyarország meghatározó coaching cége
- Több mint 400 egyéni felsővezetői coaching folyamatot vezettünk
- Több mint 20 nemzetközi nagyvállalattal működtünk együtt több éves szervezetfejlesztő folyamatokban, ahol meghatározóan
mendzsment team coaching módszertannal dolgoztunk
2011 január 28-29.-én indul az idei Neosys Döntésközpontú Coaching képzés.
A képzés 1 éves időtartamot ölel fel, 180 órás, önismereti és módszertani blokkokkal, egyéni szupervíziós folyamattal. A képzés további részét képezi minimum egy, 10 alkalmas, a résztvevők által vezetett egyéni coaching folyamat. A képzésben 16 felső-és középvezető és tanácsadó vesz részt.
A 2009-es coach képzésünk tapasztalataiból:
„A tanfolyam elején úgy gondoltam, hogy ötven felett az ember már igazán ismeri önmagát, de a munka során bebizonyosodott számomra, hogy bőven van mit tanulnom és fejlődnöm. Az önismeretnek az a módja és mélysége, amit itt megtapasztaltam, számomra ismeretlen volt korábban. Ez nagyban hozzájárult ahhoz, hogy életemnek egy nagyon nehéz szakászán túljutottam, és új lehetőségek nyíltak meg előttem.”
A fenti idézet a 2009-es coach képzésünk egy résztvevőjétől származik, akit megkértünk, hogy írjon egy rövid értékelést arról, mit jelentett számára az egyéves tanulási folyamat. Ő az egyik legnagyobb magyarországi vállalatcsoport felsővezetőjeként kezdte a képzést, több évtizedes vezetői tapasztalattal és valószínűleg több száz napnyi oktatással, tréninggel a háta mögött. Mára a cégtől nyugdíjba vonult és többek között gyakorló coach.
A Neosys coach képzése elsősorban szakmai-személyiségfejlesztés, szemléletformálás, inspiráció az élethez. Természetesen el lehet sajátítani az egy év alatt a döntésközpontú coaching alapvető eszközeit, megoldásait is, meg lehet tanulni a coaching, mint tanulási folyamat felépítését és vezetését az elejétől a végéig. Meggyőződésünk szerint ugyanakkor a coach elsődlegesen a személyiségével dolgozik, a személyiségét, az önismeretét és a hitelességét használja eszközként. A technikák, a tanulást segítő gyakorlati eszközök ehhez képest fontosak, de másodlagosak.
A képzésünkben éppen ezért nagy hangsúlyt fektetünk az önismeretre, a gondolkodásmód és a személyiség formálására, pontosabban – akárcsak a vezetői coachingban – a résztvevőkben meglévő erősségek, erőforrások, lehetőségek felszabadítására és tudatos, kreatív alkalmazásuk gyakorlására.
A Neosys döntésközpontú coaching „brand-je” a vezetői tanulás alapvető filozófiája és a coaching módszertana tekintetében is erős iskolát, szilárd, kipróbált és rengeteg vezetőfejlesztési tapasztalat beépítésével csiszolt, kifinomult rendszert takar. Néhány azok közül a coaching megközelítésünket és gyakorlatunkat meghatározó elvek közül, amelyekkel a képzésben résztvevők újra és újra találkoznak:
- Minden szakmai helyzetből tanulhatsz, minden nehézség a fejlődésed forrása lehet! Keresd a visszacsatolásokat és légy hálás az elakadásokért, mert a nehéz helyzetek megoldása, a nehéz döntések meghozása hívhatja elő belőled azokat az erőket, amik teljes emberré tesznek!
- Amiben vagy, azt te magad (is) hozod létre! Értsd meg a felelősségedet és vedd észre a lehetőségeidet! A téged körülvevő világ és te nem léteztek egymástól függetlenül, kölcsönösen hattok egymásra. Értsd meg ezt a kölcsönhatást, és alakítsd tudatosan önmagadat és a világodat!
- A gondolkodásmód, a hozzáállás a meghatározó! Az eszközt a szándékhoz keresd! Engedd el a gyors reagálás, a gyors döntéshozatal felszínes megoldásokhoz vezető kényszerét! Leld meg, értsd meg valódi vágyaidat, céljaidat, szándékaidat és ezekből kiindulva cselekedj!
A Neosys és a döntésközpontú coaching erőssége a legfontosabb kérdésekkel való szembenézés támogatása. A vezetők partnerei, tanácsadói, kísérői, edzői vagyunk életük, szakmájuk kulcshelyzeteinek felismerésében, megértésében és a valódi, minőségi változáshoz (metalépéshez) vezető döntések meghozásában.
Ez a szándék, ez a dinamika a coach képzésünkben is meghatározó. Aki velünk tart az egyéves folyamatban, számíthat arra, hogy találkozik élete legfontosabb kérdéseivel, megél nehéz, de előrevivő döntési helyzeteket, és az önmagáról (és a coachingról) való tanulás intenzív, néha megdöbbentő, elgondolkodtató, néha felszabadító folyamatában megtanul professzionális coach-ként bánni a személyiségével.
Zárásképpen folytatom az idézetet, amivel kezdtem:
„Az egy éves kurzus hatással van az egész további életemre, és szerencsésnek mondhatom magam, hogy részt vehettem rajta. Ajánlom mindenkinek, aki fejlődni akar, segíteni akar önmagán és másokon, és van elég bátorsága, hogy szembenézzen a félelmeivel és nehézségeivel.”